Interim management
Wichtige Managementaufgaben entstehen oft ungeplant und sind zeitlich begrenzt. Hier stellt sich die Frage, wer diese Aufgaben kurzfristig übernehmen und erfolgreich umsetzen kann. Das eigene Management ist meist ausgelastet und Kapazitäten auf Dauer vorzuhalten wäre ineffizient.
Als Experte für professionelles Interim und Projekt Management biete ich Lösungen für diese Herausforderung.
Nutzen Sie die Flexibilität, das Know-how und die hohe Leistungskraft eines Interim Managers für Ihr Unternehmen. "Management auf Zeit" erhöht Ihren Handlungsspielraum und bietet Ihnen einen echten Zusatznutzen: einen direkten Know-how-Transfer ohne langfristige Verpflichtungen und Kostenbindung.
Im Bedarfsfall steht mir zusätzlich ein Netzwerk von erfahrenen Interim Managern und Partnern zur Verfügung.
Leistungsspektrum/Kernkompetenzen
1. Unternehmensstrategie / -führung
- Strategische Planung
- Geschäftsführung auf Zeit
- Unternehmenssanierungen
- Restrukturierung, Turnaround
- Krisenmanagement
2. Finanzen / Controlling
- Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprogramme
- Entwicklung und Implementierung von Controllingsystemen (MIS)
- Finanz- und Rechnungswesen, Bilanzierung
- Finanzierungen
- Vertragsmanagement
- Risikomanagement
- Beteiligungscontrolling
3. Projektmanagement
- Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Einführung Quality Management Systeme
- Prozessanalyse und -optimierung
- Komplexe Projektumsetzungen
4. Unternehmensintegration / -absplittung
- Unternehmensintegrationen, Synergieoptimierungen
- Personalanpassungsmaßnahmen
- Outsourcing von (Teil-) Betrieben
- Coaching
- Organisation
In allen Teilbereichen kann je nach Bedarf auch ein persönliches Coaching Ihres Managements vereinbart werden. Eine Übergabe der ausgeführten Projektaufgaben an künftig eingesetztes Management ist für mich selbstverständlich.